两个思路：借势＋情绪才能让小品牌快速出圈

更新时间：2025-06-11 07:04  浏览量：3

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我相信很多小品牌起步时都会卡在同一个问题上：没名气、没预算，怎么让消费者快速知道并记住自己的品牌？

植物饮料品牌设计

有些品牌选择去和知名大博主合作带货，想借大博主流量带火自己，结果交了不菲的坑位费产品没卖出去多少，反倒是资金周转不过来货品积压一堆。还有些品牌在自己有限的预算内猛砸信息流，想让自己快速的出现在消费者视野里，前期可能效果还不错可几个月之后投流停止立马跌回谷底。以上两个方法其实都不可取，但是依旧很多人在这么干。那么小品牌该如何破局呢？

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两个思路：借势＋情绪。

借势很好理解，我们都知道想要快速取得成就的方法就是站在巨人的肩膀上，那我们也可以去抱其他大品牌的"大腿"。

这个抱大腿其实就是把自己和其他大品牌绑在一起同时出现在大众视野，例如：瑞幸刚出道时，星巴克已经是"咖啡界标杆"，消费者默认"好咖啡＝星巴克"。瑞幸没硬拼"第三空间体验"，而是悄悄打了个"认知擦边球",LOGO用显眼的小蓝杯，门店装修走简约现代风，刻意和星巴克的绿围裙、暖色调形成"年轻化对标"。更关键的是，它把自己定位成"星巴克的效率平替"-﹣同样用阿拉比卡豆，价格却低30%，精准切中白领"快速喝到好咖啡"的需求，只用3年就成了咖啡界"现象级黑马"。

我们日常打造品牌的时候也经常用这个方法可以说是屡试不爽，大品牌的流量不蹭白不蹭，所以一定要好好利用起来。

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再说"情绪"，其实这两年已经有很多情绪营销的案例了，当产品卷不动的时候，品牌就应该"另谋出路"，而情绪价值是当今时代非常宝贵的东西人人都需要。那么如果品牌能够给到用户情绪价值，就不愁产品卖不出去。

例如：蜜雪冰城，当其他品牌都是高高在上的时候，蜜雪冰城最先跟消费者玩在一起，雪王陪大家一起玩梗，数年如一日的平价产品，可以说离消费者最近的品牌。

正是这些万千用户的情绪价值，让它上市在它即使出现卫生问题的时候依旧有一批忠实粉丝去维护、护短、调侃"不是奶茶过期是我去得太晚"，品牌趁热打铁搞了个"全国门店整改直播"，让粉丝在线监督卫生升级，反而把危机变成了"双向奔赴"的情感共鸣，事件后单店销量不降反升15%，所以用户有时候不是在买产品，而是在为自己的情感投射买单。

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所以破圈从来不是靠钱砸出来的，而是靠对人性的精准洞察做出来的。当你的品牌能让用户用"已知"理解"未知"，再用"情绪"绑定"认同",就算预算有限也能在用户心里对你认可。

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